新華社北京4月28日電　題：春天里，“我們”寫下發(fā)展新故事

新華社記者

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。習近平總書記指出，加快構建新發(fā)展格局，是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點。

這個春天，“我們”抓住機遇、乘勢而上，以干勁兒十足的奮斗姿態(tài)，寫下一篇篇關于發(fā)展的新故事。

（一）機床“變身”記

【總書記這樣說】

3月5日，習近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，任何時候，中國都不能缺少制造業(yè)。

【“我”的故事】

我叫陳佳，是浙江邁興途智能裝備股份有限公司的負責人。

1984年，在改革開放春風的沐浴下，我爺爺創(chuàng)辦了良三儀表廠，這是嘉興市第一家民營企業(yè)，也是邁興途的前身。如今，我接過這份事業(yè)，成了“創(chuàng)三代”。

我小時候就聽爺爺說，機床被稱為“工業(yè)母機”，對制造業(yè)意義重大。研發(fā)一款質(zhì)量在國際上叫得響的高端數(shù)控機床，是從爺爺?shù)轿也蛔兊膲粝搿?/p>

如今，這個夢想已從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實。

我們自主研發(fā)的“數(shù)智盒子”用在數(shù)控機床上，可以實時監(jiān)測機床的開機時間、產(chǎn)能、成品率等運維數(shù)據(jù)，極大提高了數(shù)控精度，單臺平均價格比之前的產(chǎn)品翻了一番。

讓生產(chǎn)線越來越“聰明”，是打造智能化產(chǎn)品的必要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，我們大部分的設備實現(xiàn)了自動化，一名工人可以同時操作三四臺機器，只要輸入正確的指令，機器就能馬上“理解”工人的要求，高效完成生產(chǎn)任務。

曾經(jīng)布滿鐵屑、雜亂無章的傳統(tǒng)車間早就不見了，每次看到分隔有序的自動化操作區(qū)域，我就想，裝備制造業(yè)從業(yè)者可以“傳統(tǒng)”，但不能“保守”。

推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，習近平總書記為我們實體經(jīng)濟轉型升級指明了方向。下一步，我們將以研發(fā)設計、全生命周期管理、供應鏈管理、個性化定制等作為重點發(fā)展模式，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展延伸服務環(huán)節(jié)，逐步成為提供系統(tǒng)性、集成性或定制性解決方案的高端制造商。

（二）衛(wèi)星“上天”記

【總書記這樣說】

3月6日，習近平總書記在看望參加全國政協(xié)十四屆一次會議的民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組會時強調(diào)，要激發(fā)民間資本投資活力，鼓勵和吸引更多民間資本參與國家重大工程、重點產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈項目建設，為構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

【“我”的故事】

我叫賈宏光，是吉林省長春市長光衛(wèi)星技術股份有限公司的黨委書記、副總經(jīng)理。

最近我們公司有兩件大事兒：一件是最新研制的“吉林一號”高分06星將擇期發(fā)射；第二件是公司已經(jīng)遞交了上市申報材料，正在推進后續(xù)工作。

從幾十個人創(chuàng)業(yè)的小團隊，到成為知名的獨角獸企業(yè)，我們只用了7年。

2015年，我離開中科院長春光機所，來到這家民營企業(yè)工作。開始的幾年，衛(wèi)星資源市場尚未成熟，許多人覺得衛(wèi)星離自己生活“太遙遠”，我們一度打不開局面。

“‘天上’衛(wèi)星飛一天，‘地上’花掉幾十萬”是我們行業(yè)內(nèi)的一句口頭禪。相對單一的收入，難以支撐衛(wèi)星運營龐大的支出，我們常常要為“賬本”發(fā)愁，壓力很大。

不過，我們從未在困難面前退縮，依然每天斗志昂揚。

我們經(jīng)常開會到深夜，討論如何籌錢維持正常開銷，有哪個投資機構可以再溝通溝通，哪個客戶可以再爭取爭取。最難熬的日子里，公司管理層為了維持運營押上個人財產(chǎn)，為公司盤活資金天南地北奔波。

漸漸地，我們的工作步入正軌，開始取得一些成果。在吉林省政府的大力支持下，我們的遙感衛(wèi)星在旅游、交通、應急防災等14個領域開拓了150余項精準服務。

習近平總書記的重要講話為促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力，讓我們對未來充滿信心。

如今，不少民間投資機構開始關注我們，給公司注資。“你們有自己的關鍵技術，有自己的核心競爭力，服務能力和市場認可度在不斷提高。要堅持走下去，我看好你們！”一位投資人來我們公司調(diào)研，臨別握著我的手，做了這樣的評價。

（三）高峰“攀登”記

【總書記這樣說】

3月5日，習近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時指出，支持頂尖科學家領銜進行原創(chuàng)性、引領性科技攻關，努力突破關鍵核心技術難題，在重點領域、關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主可控。

【“我”的故事】

我叫秦經(jīng)剛，在中科院合肥物質(zhì)科學研究院等離子體物理研究所工作，是應用超導工程技術研究室的主任。

1998年，人們常說的“人造太陽”（EAST）項目啟動。我參與的攻關項目，就是要讓“中國太陽”發(fā)出更多的光與熱。

實現(xiàn)這個目標，遠比想象中艱難。

一根超導纜，曾讓我寢食難安。直徑0.82毫米的超導線，既要擠壓纏繞，又要保持一定的空隙率，還不允許出現(xiàn)斷裂或變形。

一開始，我們基本按照國外專家現(xiàn)成的技術路線去做，但是實驗結果并不理想，距離目標相去甚遠。一次又一次的失敗后，望著團隊小伙伴們的滿臉愁容，我提議：與其跟著別人走，不如跳出“本本”，獨立攻關。

幾乎沒有猶豫，大家一致同意，靠自力更生突破技術瓶頸。

時間，格外珍貴。無論寒冬酷暑，無論清晨夜晚，實驗室里始終有人在忙碌，大家恨不得把一天當幾天過。因為有太多需要測量的指標，太多需要驗證的數(shù)據(jù)，我們一刻也不敢停。

終于，經(jīng)過1000多個日日夜夜的努力，團隊做到了讓超導纜百分之百不斷線。那一刻，我們激動得熱淚盈眶，抱在一起互相祝賀。

我們成功了！技術進口依賴，從此成為歷史。

我們自主研發(fā)制造的超導纜，如期應用到項目中，也推動了國產(chǎn)超導材料量產(chǎn)，實現(xiàn)了從進口到出口的跨越。

目前，應用超導工程技術團隊30多名研究人員中，大多是“80后”。我們始終牢記習近平總書記對科技工作者的囑托，攀登科學巔峰的理想也始終如一。

（四）小村“共富”記

【總書記這樣說】

1月31日，習近平總書記在中共中央政治局第二次集體學習時指出，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村作為消費市場和要素市場的重要作用，全面推進鄉(xiāng)村振興。

【“我”的故事】

我叫傅平均，是浙江省寧波市奉化區(qū)蕭王廟街道滕頭村的黨委書記、村委會主任。

以前這里是個遠近聞名的貧困村，在全體村民的共同努力下，滕頭村走綠色生態(tài)發(fā)展之路，逐漸成了“家家都是小康戶”的明星村。

2016年底，前任村黨委書記病倒了，2017年9月，我接過了老書記的“接力棒”。

村委新班子成員共同調(diào)研后，我們決定以全域旅游為突破口，在全村實施“鄉(xiāng)村變景區(qū)、民居變民宿、農(nóng)副產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品”的新發(fā)展模式。

我以天為單位倒排工期，確定了詳細而周密的落實計劃。當著所有村干部和建設單位負責人的面，我還立了個特殊的“軍令狀”：“項目一天不完成，我就一天不理發(fā)！”

一天只睡四五個小時，幾個月瘦下去十多斤，我卻樂在其中。一想到能為村民謀福利，我身上似乎有使不完的勁兒。

終于，一項項成果高質(zhì)量落地，創(chuàng)造了村里鄉(xiāng)村振興的新速度。2022年，滕頭村實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值127.9億元，村民人均純收入達到78000元。

一村富不是真的富，村村富才是長久富。我們牢記習近平總書記“要充分發(fā)揮好鄉(xiāng)村黨組織的作用”的重要指示，為了實現(xiàn)共同振興，滕頭村已聯(lián)合周邊多個村開展區(qū)域黨建聯(lián)建，通過黨建共建、項目共抓、治理共管實現(xiàn)抱團發(fā)展。

我們的目標就是簡單的一句話：幫助更多村子像滕頭村一樣過上好日子。